為培養QC小組活動人才，提高車間人員的理論知識和實踐能力，7月5日下午，宏興管業塑料制品車間開展了QC培訓會，車間全體員工參加了此次培訓。

培訓中生產經理白建輝講述了QC概念，講解了QC的意義和作用。同時引入了日本豐田公司實施的QC實際經典案例，并對案例作了系統分析，深入淺出地讓工人們進一步了解QC的整體活動過程和活動關鍵點。培訓會上公布了塑料制品車間本年度的QC小組活動計劃和各項活動的進展情況。

白經理要求全員積極開展QC活動，按照現場型、服務型、攻關型和管理型四個方向進行項目開發，要發現問題、提出問題大膽說出個人意見，歸納整理，共同進行提升改善。培訓結束后，各班組組織員工進行討論和分析，選擇QC項目，設置主題和實施方案。

此次培訓主車間員工對QC小組活動有了更深刻的理解和更準確的把握，不但提升了理論知識水平，更為公司開展QC小組活動起到了積極的推動作用。